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  • 夯实全员安全生产责任制 强化主体责任落实
    发布日期:2022-05-30    作者:陈炯    
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         近日,重新观看了《生命重于泰山》视频,对习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要论述进行再学习、再领会。总书记关于安全生产的系列重要讲话和指示批示精神,站在践行党的初心使命和维护国家长治久安的政治高度,从历史与现实相贯通、治标与治本相关联、当前与长远相统筹的宽广视角,兼顾安全与发展两个大局,系统回答了如何认识安全生产、如何做好安全生产工作等重大理论和现实问题,是企业做好新时代安全生产工作的根本遵循和行动指南。作为一名基层安全管理人员,必须深刻认识到安全既是“高压线”“生命线”,更是“红线”“底线”,容不得一丝懈怠。

    夯实全员安全生产责任制。202191日,新版《中华人民共和国安全生产法》正式施行,对生产经营单位主要负责人、安全生产管理机构以及安全生产管理人员的职责进行了明确,这“双七条”职责成为了生产经营单位主要负责人、安全生产管理机构以及安全生产管理人员的法定职责。作为基层安全管理人员,必须坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,配合中心主要负责人建立健全涵盖本单位领导岗位、全部职能科室和所有管理及操作岗位的安全生产责任制,配套制定全员安全生产责任清单和安全履职清单,明确考核范围、履职频次、履职标准、奖惩办法等内容,真正实现责任制的作用,夯实安全生产基础,从根本上防止和减少生产安全事故。

    强化安全生产主体责任落实。“管安全,其实管的不是安全,管的是危险,管的是会伤害人的不安全因素”,这是安全管理的实质和具体内容,各层各级人员都必须树立“安全自主管理”这一理念。要明确,各班长、工长、车间主任和直接领导才是“管安全的人”,各生产单位包括车间、工段、班组才是安全管理的主体者,各个专业部门行使的是安全监督管理职责。这一理念对安全管理工作提出了更高的要求,安全管理工作必须从“粗放式管理”向“精细化管理”转变,从“领导大包大揽管理责任”向“员工自己对自己负责”转变,从“要我安全”向“我要安全”转变。要在全面提升员工的安全意识、安全知识、安全技能上下功夫,重点要加强每一位员工自我安全管理能力,只有员工能保障自己的安全了,班组、车间、分厂(中心)、公司的安全目标才能层层实现。

    围绕“22660”安全管理思路,明确安全工作“怎么干”。公司“22660”安全管理思路是紧密结合汉钢实际,用十一年的安全管理经验总结出来的安全管理根本思路,是公司管安全、抓安全、规范安全行为、落实安全责任最重要的手段。2个机制、2个抓手、6个重点、6项专业安全管理和“0”目标管理,几乎涵盖了整个安全生产管理体系的全过程、全环节,安全履职清单也为各层级人员落实安全责任提出了最基本的要求和标准,为各级人员安全工作到底怎么干作了最清晰的说明,必须扎实用好这一有效的安全管理武器,让各级人员把责任落实到最该落实的地方,不断健全完善中心安全管理基础和体系,促进中心安全管理由碎片式、经验式、运动式、无序式向系统化、科学化、规范化、标准化转变。

    “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,安全管理只有起点、没有终点。物流中心全体干部职工将坚持“立刻办、不找借口,马上办、办就办好”的工作理念,以“永不言败、永不放弃、永争第一”的工作激情,强抓作风建设、细化内部管理、强化基础提升,以高度的政治责任感和事业心为中心及公司年度安全生产工作贡献力量。物流中心  陈炯

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